中船重工董事長胡問鳴---資料圖
日前，中船重工召開黨組會議研究決定，批準715所與海聲科技、726所與遼海裝備兩兩整合方案，這是集團黨組貫徹落實以習近平同志為核心的黨中央有關部署和要求、推進科研院所改革的具體行動，也是為發(fā)揮集團優(yōu)勢、強化保軍地位、推進軍民深度融合和產(chǎn)研結合、對水聲探測與對抗領域進行專業(yè)化整合、促進創(chuàng)新發(fā)展的重大舉措。
為科學論證、精心做好這次整合決策，黨組書記、董事長胡問鳴今年3月下旬先后到715所、726所進行專題調研，廣泛聽取相關單位、技術專家和有關方面的意見建議，強調落實海洋強國戰(zhàn)略、建設海洋長城，需要包括水聲在內的電子信息技術的強力支撐，需要建立產(chǎn)研一體、探測與對抗一體的水聲體系能力。要對水聲專業(yè)進行廠所整合、專業(yè)融合，統(tǒng)籌資源、統(tǒng)一布局，發(fā)揮集團優(yōu)勢，加快整合和資產(chǎn)證券化進程，推動水聲產(chǎn)業(yè)專業(yè)化、規(guī)?；?、集約化、高端化發(fā)展，這既是建設海洋強國的使命責任，也是實現(xiàn)新常態(tài)下發(fā)展動能轉換的主動作為，更是增強看齊意識、落實中央決策部署和習總書記“擼起袖子加油干”要求的具體體現(xiàn)。按照整合方案，715所與海聲科技、726所與遼海裝備兩兩整合，形成“一體兩翼、各有側重”的軍民融合、探測與對抗一體、產(chǎn)研一體的兩個競爭主體，發(fā)揮整體優(yōu)勢，各有側重，互為犄角，著力做強做優(yōu)做大。具體措施是，海聲科技注入715所產(chǎn)業(yè)平臺，集團公司與715所共同持股；遼海裝備注入726所產(chǎn)業(yè)平臺，集團公司與726所共同持股；廠所領導班子整合，資源統(tǒng)籌管理，能力統(tǒng)一布局，經(jīng)濟責任統(tǒng)一考核；廠所各自保留法人資格，根據(jù)需要參與競爭；在各自調整發(fā)揮好杭州與宜昌、上海與沈陽資源優(yōu)勢的同時，響應中央關于雄安新區(qū)建設重大決定，選擇相關區(qū)域發(fā)展軍民融合制造基地。
黨組認為，推進集團水聲專業(yè)重大戰(zhàn)略性整合，是落實海洋強國戰(zhàn)略和習近平總書記關于在深海進入、深海探測、深海開發(fā)方面掌握關鍵技術等重要指示的必要舉措，是貫徹新發(fā)展理念、推進軍民深度融合的必然要求，是推進供給側結構性改革和科研院所改革的重要探索，是踐行“一帶一路”、京津冀協(xié)同發(fā)展等國家戰(zhàn)略的具體行動，也是集團自身發(fā)展、實現(xiàn)新戰(zhàn)略目標的內在需要。
黨組要求，集團有關部門和單位，要充分認識水聲專業(yè)整合的重要意義，增強“四個意識”，強化責任擔當，做細做實具體方案，抓緊抓好組織落實，在單位和資源整合的同時，做好員工隊伍及思想文化的融合，確保整合順利推進。
