4月27日,安慶中船柴油機(jī)有限公司承接中船動力有限公司轉(zhuǎn)移生產(chǎn)的3臺MAN 7L23/30H柴油發(fā)電機(jī)組在安慶順利完成對外交驗,此三臺發(fā)電機(jī)組配套在廈門船舶重工有限公司為泉州安盛船務(wù)有限公司建造的2400箱集裝箱船上。
在中船集團(tuán)公司“十三五”規(guī)劃中,安柴公司發(fā)展定位是中小缸徑柴油機(jī)生產(chǎn)基地和動力裝備關(guān)鍵零部件保障基地。根據(jù)定位,中船動力有限公司小缸徑曼恩(船機(jī)庫 位置)L21、L23柴油機(jī)向安柴公司轉(zhuǎn)移生產(chǎn)。中船動力和安柴公司積極響應(yīng)規(guī)劃要求,主動與船東聯(lián)系并做好船東工作,從而確保了此次L23小缸徑曼恩機(jī)的轉(zhuǎn)移生產(chǎn)。
為了向客戶按時提供高質(zhì)量的產(chǎn)品,公司早謀劃、早部署。生產(chǎn)部門對MAN機(jī)生產(chǎn)全過程進(jìn)行了策劃、分解,編制了詳細(xì)的《MAN機(jī)生產(chǎn)任務(wù)計劃書》;質(zhì)量部門編制了《MAN系列柴油機(jī)質(zhì)量策劃書》和《L23機(jī)專項計劃》,明確了各部門的質(zhì)量控制職責(zé)和要求。同時依照MAN點(diǎn)檢表的內(nèi)容,加強(qiáng)現(xiàn)場過程的質(zhì)量跟蹤和控制;企劃和財務(wù)部門主動做好對接工作和成本的管控工作;人力資源部門針對MAN機(jī)首次生產(chǎn)裝配,邀請了中船動力有限公司專家對公司技術(shù)、質(zhì)量、檢驗和生產(chǎn)一線人員進(jìn)行培訓(xùn)并做好上崗前的測評。通過各部門的通力協(xié)作,從而確保了首制機(jī)的順利交驗。
據(jù)悉,后續(xù)還有5條船15臺機(jī)待交驗。
在中船集團(tuán)公司“十三五”規(guī)劃中,安柴公司發(fā)展定位是中小缸徑柴油機(jī)生產(chǎn)基地和動力裝備關(guān)鍵零部件保障基地。根據(jù)定位,中船動力有限公司小缸徑曼恩(船機(jī)庫 位置)L21、L23柴油機(jī)向安柴公司轉(zhuǎn)移生產(chǎn)。中船動力和安柴公司積極響應(yīng)規(guī)劃要求,主動與船東聯(lián)系并做好船東工作,從而確保了此次L23小缸徑曼恩機(jī)的轉(zhuǎn)移生產(chǎn)。
為了向客戶按時提供高質(zhì)量的產(chǎn)品,公司早謀劃、早部署。生產(chǎn)部門對MAN機(jī)生產(chǎn)全過程進(jìn)行了策劃、分解,編制了詳細(xì)的《MAN機(jī)生產(chǎn)任務(wù)計劃書》;質(zhì)量部門編制了《MAN系列柴油機(jī)質(zhì)量策劃書》和《L23機(jī)專項計劃》,明確了各部門的質(zhì)量控制職責(zé)和要求。同時依照MAN點(diǎn)檢表的內(nèi)容,加強(qiáng)現(xiàn)場過程的質(zhì)量跟蹤和控制;企劃和財務(wù)部門主動做好對接工作和成本的管控工作;人力資源部門針對MAN機(jī)首次生產(chǎn)裝配,邀請了中船動力有限公司專家對公司技術(shù)、質(zhì)量、檢驗和生產(chǎn)一線人員進(jìn)行培訓(xùn)并做好上崗前的測評。通過各部門的通力協(xié)作,從而確保了首制機(jī)的順利交驗。
據(jù)悉,后續(xù)還有5條船15臺機(jī)待交驗。