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中國船舶集團第七〇八研究所召開三維設(shè)計推進動員會

   2020-11-14 船海裝備網(wǎng)8710
核心提示:11月5日,中國船舶集團第七〇八研究所召開三維設(shè)計推進動員會。所長盧霖、總工程師黃蔚出席會議,各船舶總體設(shè)計部門主要領(lǐng)導(dǎo),
11月5日,中國船舶集團第七〇八研究所召開三維設(shè)計推進動員會。所長盧霖、總工程師黃蔚出席會議,各船舶總體設(shè)計部門主要領(lǐng)導(dǎo),所三維設(shè)計專業(yè)組組長,所三維設(shè)計專業(yè)技術(shù)攻關(guān)小組組長,科技質(zhì)量部和信息技術(shù)部相關(guān)人員參加了會議。
中國船舶集團第七〇八研究所召開三維設(shè)計推進動員會
2020年,是“十三五”計劃的收官之年,也是黨和國家全面布局“十四五”計劃的開局之年。對于第七〇八研究所來說,2020年則是劈波斬浪迎來七十華誕,揚帆起航建設(shè)世界一流總體設(shè)計研究院的關(guān)鍵年。第七〇八研究所未來發(fā)展的核心動力之一,在于實現(xiàn)艦船設(shè)計能力的提升,而設(shè)計能力的提升則離不開設(shè)計理念的革新、設(shè)計流程的優(yōu)化和設(shè)計手段的升級。全面推廣新一代三維設(shè)計軟件,實現(xiàn)研發(fā)設(shè)計及管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,提升第七〇八研究所核心競爭力,已成為當(dāng)下第七〇八研究所的重要任務(wù)。

會上,科技質(zhì)量部宣布了成立三維設(shè)計專業(yè)技術(shù)攻關(guān)組的重要決定。本次成立的技術(shù)攻關(guān)小組包括總體組(組長何東明)、結(jié)構(gòu)組(組長陳濤)、輪機組(組長萬新斌)、電氣組(組長龐路)、舾裝組(組長張海瑛)。技術(shù)攻關(guān)小組的成立,將為進一步加快實現(xiàn)三維設(shè)計的實船工程化應(yīng)用奠定扎實的基礎(chǔ)。

各部門主要領(lǐng)導(dǎo)、各專業(yè)組組長均對技術(shù)攻關(guān)小組的成立表示支持,后續(xù)將積極安排工作計劃,加強部門、專業(yè)間協(xié)同,切實推進三維設(shè)計走向工程化應(yīng)用。信息技術(shù)部同時表示將指定專人與各專業(yè)技術(shù)攻關(guān)組進行對接,全力支持技術(shù)攻關(guān)組開展各項工作。

黃蔚對下一階段的工作進行了部署。他表示,近幾年來,第七〇八研究所所在三維設(shè)計應(yīng)用上的思路逐步清晰,成果也不斷顯現(xiàn)。本次成立5個技術(shù)攻關(guān)小組,目的在于全面梳理基于三維的設(shè)計流程,分析模型與相關(guān)設(shè)計和性能分析軟件以及評估軟件的集成方法,走通三維設(shè)計的技術(shù)路線。各技術(shù)攻關(guān)小組要制定計劃,梳理專業(yè)三維設(shè)計流程,并與現(xiàn)有三維設(shè)計專業(yè)組協(xié)同工作,專業(yè)組要解決三維設(shè)計能力建設(shè)問題和技術(shù)方案標(biāo)準(zhǔn)化問題,攻關(guān)小組要在統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)要求下,梳理設(shè)計流程并實現(xiàn)工程化應(yīng)用。各部門要切實行動,拿出實船開展工程化應(yīng)用,強力推進三維設(shè)計,只有這樣,才能實現(xiàn)2022年三維設(shè)計實船應(yīng)用的目標(biāo)。

盧霖首先傳達了上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于大力推進數(shù)字化研發(fā),推動廠所協(xié)同研制流程再造,支撐研制質(zhì)量、效率、技術(shù)水平提升的總體要求。指出第七〇八研究所要認真貫徹落實有關(guān)要求,全力推進三維設(shè)計工作。如果十四五期間再不取得實質(zhì)性突破,第七〇八研究所的發(fā)展就會遇到巨大挑戰(zhàn)。通過近幾年的努力,第七〇八研究所在三維設(shè)計應(yīng)用方面取得了一定的成果,但與行業(yè)內(nèi)其他兄弟單位相比還有較大差距。第七〇八研究所作為總體所一定要認清現(xiàn)狀,各總體部門要主動作為,下定決心,以破釜沉舟的決心推進三維設(shè)計,只有保持危機感,三維設(shè)計工程化應(yīng)用的總目標(biāo)才能快速實現(xiàn)。

盧霖指出,一定要保持開放的心態(tài),善于學(xué)習(xí),吸取經(jīng)驗。對于兄弟單位好的成果和技術(shù)方案,要及時借鑒,加快八所三維設(shè)計應(yīng)用推進速度。要著力解決好所內(nèi)三維設(shè)計應(yīng)用中部門推進力度不平衡,專業(yè)發(fā)展不平衡的問題。要重視解決老員工思想問題,要通過調(diào)研形成三維設(shè)計的總體技術(shù)方案和實施計劃。在這個過程中,三維設(shè)計專業(yè)組、攻關(guān)組及相關(guān)職能部門要協(xié)同工作,專業(yè)組解決能力建設(shè)問題,攻關(guān)組解決工程化應(yīng)用問題,信息技術(shù)部要研究制定三維設(shè)計整體技術(shù)方案,科技質(zhì)量部要做好組織協(xié)調(diào)工作。

最后,盧霖對推進三維設(shè)計工作提出了進一步要求??傮w部門一定要確保力量投入,要以實船項目為載體,實現(xiàn)艦船總體設(shè)計的效率、質(zhì)量、水平的提升。全所要統(tǒng)一思想,各部門各專業(yè)要制定詳細的工作計劃,三維設(shè)計專業(yè)組和攻關(guān)小組組長要承擔(dān)更多的責(zé)任,堅實推進三維設(shè)計應(yīng)用工作,抓住這一年的時間,全力完成到2022年各總體部門均實現(xiàn)至少一型船的全專業(yè)三維設(shè)計工程化應(yīng)用的總目標(biāo)。
 
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