為充分發(fā)揮經營策略發(fā)布的目標導向作用，有序推進公司年度各項目標實現，7月8日，中國船舶集團武昌造船召開2023年下半年經營策略發(fā)布會。公司黨委書記、董事長姜濤出席會議并講話，公司黨委副書記、總經理梁師清主持會議并講話。公司領導班子成員田軍、唐瀅、左照海，公司助理級、全體中層管理人員參加會議。
會上各單位對標年初經營策略發(fā)布和年度工作策劃，總結了上半年各項工作的完成情況、存在的問題和差距，提出了下半年的工作思路和具體舉措。
會議指出，2023年是貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，是武昌造船解難題求發(fā)展、重返集團公司造船第一方陣的關鍵一年。上半年，武昌造船堅決貫徹集團公司年度工作會精神，認真落實集團公司黨組各項部署要求，圍繞經營接單、生產提速、科研工藝創(chuàng)新攻關、治理機制優(yōu)化等方面持續(xù)發(fā)力，取得一定提升和階段性成果。
會議強調，時間不等人，下半年經營生產改革發(fā)展任務壓力更顯巨大；要進一步認清形勢，持續(xù)轉變作風，積極擔當作為，在經營接單上持續(xù)發(fā)力，大力推進建模2.0，加大技術創(chuàng)新、關鍵工藝攻關和先進設備應用推廣，統籌做好生產技術準備、生產保障、人力保障，把控好項目成本、設計狀態(tài)、設備納期、生產進度，全面加強安全生產管理監(jiān)督力度，全力以赴完成年度生產經營目標。
會議要求，要以主題教育為契機，在以學促干上下功夫；要加強戰(zhàn)略規(guī)劃與經濟運行計劃的銜接，提升數據治理能力；要高度重視并深入推進NQMS和WSOS建設，堅定不移推進改革創(chuàng)新，深入實施產業(yè)結構調整、三項制度改革和“一企一策”去虧損行動；要始終保持戰(zhàn)斗狀態(tài)，著力提升工作成效，破解重點難點，掃清發(fā)展絆腳石。
會議還傳達了集團公司對公司選人用人“一報告兩評議”結果意見，對干部選用、干部作風、巡視巡察、督查督辦機制和工作舉措進行了說明，要求堅持問題導向、結果導向，加強學習、提升能力，系統思考、創(chuàng)新方法，聚焦落實、抓好整改，加快重回集團公司造船第一方陣步伐。
