進(jìn)入第四季度，黃埔文沖發(fā)動(dòng)全體干部員工“大干第四季度”，要求大家認(rèn)識(shí)到完成目標(biāo)任務(wù)的艱巨性、緊迫性，以時(shí)間緊迫、只爭(zhēng)朝夕的精神狀態(tài)，做到“嚴(yán)”字當(dāng)頭，“實(shí)”字著手，要以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的作風(fēng)做好搶訂單、保交船、強(qiáng)管理等方方面面的工作。這不，在十一期間，很多黃埔文沖員工放棄休假，堅(jiān)守崗位一線、趕搶生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)，度過(guò)了不一樣的國(guó)慶假期。
在龍穴大塢，“彩虹”帶來(lái)的大風(fēng)降雨對(duì)生產(chǎn)造成不利影響，黃埔文沖員工克服困難，從10月2日到6日平均每天有4600余人加班生產(chǎn)，有效保證了生產(chǎn)的延續(xù)性，做到了生產(chǎn)、過(guò)節(jié)“兩不誤”。期間，他們完成了起重鋪管船的大型船裝起重設(shè)備的總裝，重點(diǎn)對(duì)起重鋪管船、大型勘察船出塢前的水下收尾項(xiàng)目，5萬(wàn)噸半潛船以及6.4萬(wàn)噸散貨船半船起?。ㄗ眨┩暾苑馀?、船體涂裝等項(xiàng)目進(jìn)行攻關(guān)，向順利完成今年第四個(gè)出塢節(jié)點(diǎn)發(fā)起了全面沖刺。
出塢、交船部門(mén)在發(fā)力，先行生產(chǎn)部門(mén)也不甘示弱。在該公司文沖廠區(qū)，先行各作業(yè)區(qū)響應(yīng) “大干四季度”號(hào)召， 在10月2日至6日均按正常上班時(shí)間組織生產(chǎn)，日均勞動(dòng)力達(dá)到1160人，出勤率達(dá)到90%。為確保生產(chǎn)有條不紊，各作業(yè)區(qū)按照生產(chǎn)計(jì)劃安排，保證生產(chǎn)正常有序進(jìn)行。同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量監(jiān)控，加大現(xiàn)場(chǎng)的巡查力度，第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)、協(xié)調(diào)、解決問(wèn)題，并每天中午定時(shí)召開(kāi)碰頭會(huì)，作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)人及骨干人員交流當(dāng)天的工作，做到當(dāng)日事當(dāng)日畢。黃金周期間，文沖先行生產(chǎn)部門(mén)完成了預(yù)處理1987噸、下料1155噸、上胎1337噸、離胎790噸的工作物量。
降了保交船，黃埔文沖非船部門(mén)也抓緊生產(chǎn)黃金時(shí)節(jié)，緊鑼密鼓開(kāi)展生產(chǎn)。10月6號(hào)上午，黃埔文沖重工公司建造的臺(tái)山核電平臺(tái)的第一個(gè)平臺(tái)底面整體報(bào)驗(yàn)合格，標(biāo)志該平臺(tái)進(jìn)入后期沖刺階段。
臺(tái)山核電平臺(tái)主結(jié)構(gòu)制作精度要求非常高，其中單個(gè)箔片聯(lián)接框架平面度為2毫米（整個(gè)平臺(tái)為4毫米），框架開(kāi)口尺寸公差為±2毫米。這么高的精度要求導(dǎo)致變形較大的底封板自由邊以及焊后熱處理變形等施工難度加大。為了保證該項(xiàng)目生產(chǎn)進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量，項(xiàng)目組自9月份以來(lái)實(shí)行兩班倒，并在國(guó)慶節(jié)期間安排工人加班加點(diǎn)，力爭(zhēng)使該平臺(tái)在10月中下旬交付業(yè)主。
面對(duì)第四季度繁重的生產(chǎn)任務(wù)和相對(duì)緊張的生產(chǎn)資源，黃埔文沖明確了三個(gè)廠區(qū)重點(diǎn)產(chǎn)品，通過(guò)科學(xué)統(tǒng)籌、集中攻堅(jiān)，確保重點(diǎn)產(chǎn)品順利交付。該公司各生產(chǎn)單位圍繞生產(chǎn)效率和管理效率的提高想辦法、出實(shí)招，各相關(guān)生產(chǎn)密配部門(mén)、職能部門(mén)也制定了支持大干第四季度的方案和措施。“牽住牛鼻子，才能種好責(zé)任田。”黃埔文沖全體員工正在奮力攻關(guān)奪隘，努力完成全年目標(biāo)任務(wù)。
