據(jù)悉，“守合同重信用”企業(yè)要求除日常經(jīng)營正常外，須全面、實際地履行合同，除不可抗力、對方違約或雙方協(xié)議解除等法律規(guī)定的情形外，合同履約率達100%；且公司沒有嚴重違法違規(guī)經(jīng)營行為記錄。
一直以來，廣東中遠船務重視依法經(jīng)營和合作，履約能力強，合同管理水平不斷提升。為了加強對文件合同進行有效管理，保證公司良好的信譽，自2007年起，公司制定專門的合同管理制度——《合同管理規(guī)定》對全公司的合同進行規(guī)范管理，同時針對具體業(yè)務的不同，又先后制定《基建合同管理規(guī)定》及《產(chǎn)品合同管理規(guī)定》，使合同管理更加聯(lián)系實務，操作性更強，讓合同管理制度落在實處。對于大額合同，公司制定《“三重一大”操作實施辦法》，確保大額合同的訂立得到更為嚴格的審核，以免因簽約不當給公司造成重大損失。上述制度制定后，公司根據(jù)實際操作情況每年進行完善，做到既簡化審批流程、提高效率，又嚴控合同風險。同時，公司組織安排法律顧問每年開展針對造修船業(yè)務經(jīng)營人員的培訓；為中層管理人員的用工風險意識，開展企業(yè)用工風險培訓，提醒中層管理人員在日常管理中的操作細節(jié)、注意事項。
2015年，我司在合同管理工作中遵守現(xiàn)行《中華人民共和國合同法》及相關法律法規(guī)，嚴格按照公司內(nèi)部的合同管理制度開展相關的工作，符合國家法律、法規(guī)、政策和計劃的要求；在合同履行階段，公司法律事務工作人員密切保持與包括經(jīng)營、物資、資產(chǎn)、人力資源、財務等業(yè)務部門的聯(lián)系，各部門相關人員互通信息，實時監(jiān)控合同履約狀況，及時處理問題，將風險降到最低，損失降到最小。同時，對于可能給公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況造成重大影響的核心業(yè)務，如造船、海工項目，定期向集團法律事務部匯報項目履行情況，力求盡早發(fā)現(xiàn)合同履行風險，控制各類與船東來往文件，爭取風險可控，公司利益最大化，維護公司權益.取得了積極的管理效果。
在過去的一年里，公司相關工作人員嚴格按照合同管理流程，把握好合同簽訂評審關，從源頭上減少、甚至杜絕合同漏洞，使企業(yè)的日常經(jīng)濟業(yè)務行為更加規(guī)范、安全，做好“防火墻”工作，有效的減少合同簽訂風險。
